Trong hành trình nâng cao năng lực quản trị và tối ưu vận hành, Công ty TNHH Draho Việt Nam đã chính thức ký kết hợp tác với Công ty Cổ phần GMO-Z.com RUNSYSTEM để triển khai hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) toàn diện. Dự án hướng tới mục tiêu xây dựng một nền tảng quản trị tập trung, minh bạch và linh hoạt, phù hợp với đặc thù hoạt động của Draho, qua đó tạo nền tảng vững chắc cho chiến lược chuyển đổi số trong giai đoạn tiếp theo.
Bối cảnh và nhu cầu triển khai ERP tại Draho Việt Nam
Draho Việt Nam là doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phụ kiện, giải pháp cho ngành phụ kiện nhôm kính, với hệ thống vận hành gồm nhiều phòng ban, bộ phận khác nhau từ kinh doanh, kho vận, sản xuất đến tài chính – kế toán.
Trước khi triển khai ERP, Draho đang sử dụng nhiều phần mềm riêng lẻ để phục vụ từng nghiệp vụ. Điều này dẫn đến hàng loạt thách thức:
- Dữ liệu phân tán, khó tổng hợp báo cáo tổng thể
- Mỗi bộ phận sử dụng một hệ thống khác nhau, thiếu tính kết nối
- Quy trình điều phối nhân sự, kế hoạch sản xuất chưa tối ưu
- Ban lãnh đạo khó có được bức tranh toàn diện, tức thời về tình hình kinh doanh
- Chi phí vận hành tăng do trùng lặp thao tác, khó kiểm soát và chuẩn hóa quy trình
Trong bối cảnh đó, việc tìm kiếm một giải pháp ERP thống nhất, có khả năng tùy chỉnh theo đặc thù ngành và quy mô doanh nghiệp là bước đi chiến lược của Draho.
Draho Việt Nam lựa chọn GMO-Z.com RUNSYSTEM làm đối tác triển khai ERP chiến lược
Sau quá trình tìm hiểu và đánh giá nhiều nhà cung cấp giải pháp, Draho Việt Nam quyết định lựa chọn GMO-Z.com RUNSYSTEM trở thành đối tác đồng hành trong dự án triển khai hệ thống ERP toàn diện. Đây là đơn vị có nhiều kinh nghiệm trong tư vấn, triển khai các giải pháp chuyển đổi số và ERP cho doanh nghiệp ở nhiều lĩnh vực khác nhau.
Từ góc nhìn của Draho, GMO-Z.com RUNSYSTEM đáp ứng tốt các tiêu chí quan trọng:
- Năng lực tư vấn giải pháp sát với bài toán thực tế mà Draho đang gặp phải.
- Khả năng tùy chỉnh hệ thống ERP theo quy trình đặc thù của doanh nghiệp như Draho.
- Đội ngũ triển khai giàu kinh nghiệm, am hiểu vận hành doanh nghiệp và quy trình nghiệp vụ.
- Lộ trình triển khai rõ ràng, chú trọng đào tạo và chuyển giao cho đội ngũ nội bộ Draho.
Trên cơ sở đó, Draho Việt Nam phối hợp cùng GMO-Z.com RUNSYSTEM xây dựng một hệ thống ERP thiết kế theo đúng quy trình đặc thù của doanh nghiệp. Giải pháp ERP được thiết kế với 12 cấu phần chức năng trọng tâm, hướng đến các mục tiêu chính:
- Quản lý tập trung dữ liệu và đồng bộ thông tin giữa các bộ phận
- Tối ưu kế hoạch sản xuất và hiệu suất làm việc trên toàn hệ thống
- Đảm bảo quy trình nghiệp vụ nhất quán, giảm thiểu sai sót trong vận hành
- Cung cấp hệ thống báo cáo tổng thể, kịp thời, hỗ trợ nhà quản lý ra quyết định nhanh chóng và chính xác.
Đối với Draho Việt Nam, dự án ERP là một mắt xích quan trọng trong chiến lược chuyển đổi số dài hạn. Chúng tôi tin rằng, với sự đồng hành của GMO-Z.com RUNSYSTEM và sự cam kết từ đội ngũ nội bộ, dự án ERP sẽ góp phần quan trọng vào việc nâng cao năng lực quản trị nội bộ và năng lực cạnh tranh của Draho trên thị trường.
